Innovazioni gestionali nelle imprese sanitarie. Modelli ed esperienze di Lean Management

Il testo illustra la diffusione dell’approccio “Lean Management” nelle Aziende Sanitarie, evidenziando come il miglioramento delle performance derivi dall’applicazione congiunta di una serie di principi e strumenti, diretti a creare un sistema olistico di relazioni fiduciarie tra individui (Lean Organization) e gruppi (Lean Network).
In questa analisi l'approccio Lean è definito "disruptive innovetion", cioè un'innovazione gestionale che contribuirà in maniera sinificativa sullo sviluppo di nuovi modelli che richiede una separata strategia, prima di andare a attuare il processo definito di integrazione.
L'indagine empirica riportata, che ha monitorato un campione di realtà sanitarie nazionali, ha voluto dimostrare la necessità di potenziare queste capacità di interazione e ci si è posti come obiettivo quello di promuovere il trasferimento delle Best Practices Lean individuate, in altre realtà sanitarie.

Carmen Raimondo è specializzata in Economia e Management della Sanità