Innovazioni gestionali nelle imprese sanitarie. Modelli ed esperienze di Lean Management

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Il testo illustra la diffusione dell’approccio “Lean Management” nelle Aziende Sanitarie, evidenziando come il miglioramento delle performance derivi dall’applicazione congiunta di una serie di principi e strumenti, diretti a creare un sistema olistico di relazioni fiduciarie tra individui (Lean Organization) e gruppi (Lean Network).
In questa analisi l'approccio Lean è definito "disruptive innovetion", cioè un'innovazione gestionale che contribuirà in maniera sinificativa sullo sviluppo di nuovi modelli che richiede una separata strategia, prima di andare a attuare il processo definito di integrazione.
L'indagine empirica riportata, che ha monitorato un campione di realtà sanitarie nazionali, ha voluto dimostrare la necessità di potenziare queste capacità di interazione e ci si è posti come obiettivo quello di promuovere il trasferimento delle Best Practices Lean individuate, in altre realtà sanitarie.
Carmen Raimondo è specializzata in Economia e Management della Sanità
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